· Revisamos los valores propios de las empresas y el talento que ya existe,
para potenciar a la empresa
· Preparamos una oferta formativa inspiradora, personalizada,
en función de las necesidades del cliente para crear Equipos de Alto Rendimiento
· Acompañamos a los nuevos miembros del equipo los primeros meses hasta su consolidación
¿QUIERES DESARROLLAR UN NEGOCIO DE ÉXITO RODEÁNDOTE DE LAS PERSONAS ADECUADAS?
Este sistema te facilita paso a paso cada una de las 8 áreas críticas de los «cazadores de talento» con el fin de que puedas rodearte de las personas adecuadas en tu negocio.
¿CÓMO LO HACEMOS?
01 – MISIÓN, VISIÓN, VALORES
Definirlos es el primer paso y el más importante; por eso ocupa el centro, porque alrededor de ellos girará tu empresa. Cada organización, cada empresa tiene una Misión, una Visión, unos Valores, un ADN propio; ponerlo al servicio de los demás lo cambia todo. Identificar cuál es tu Misión servirá de inspiración a tu equipo y harán que cada día se sientan motivados. Este es el punto de partida del Sistema RODEARSE DE LAS PERSONAS ADECUADAS.
02 – MANUAL DE OPERACIONES
La guía autorizada de cómo se hacen las cosas en tu negocio. Ofrece al nuevo empleado la independencia y la seguridad que necesita para desarrollar sus funciones y crecer en su puesto de trabajo generando los resultados predecibles. Es fundamental para escalar tu negocio. Se define el organigrama, las funciones, habilidades, roles y objetivos de la persona a contratar.
03 – OFERTA INSPIRADORA. SABER VENDERNOS
“Primero vende tu empresa y luego deja que se venda el candidato”. De esta forma conseguimos que el candidato despliegue todo su potencial, y que quiera pertenecer a nuestro equipo, al mismo tiempo que la persona “no apta” se auto descalifique
04 – DIFUSIÓN DE LA OFERTA
La guía autorizada de cómo se hacen las cosas en tu negocio. Ofrece al nuevo empleado la independencia y la seguridad que necesita para desarrollar sus funciones y crecer en su puesto de trabajo generando los resultados predecibles. Es fundamental para escalar tu negocio. Se define el organigrama, las funciones, habilidades, roles y objetivos de la persona a contratar.
05 – FILTRO CANDIDATOS
El tiempo es uno de los recursos que la vida nos regala para que lo empleemos adecuadamente de acuerdo con nuestro fines y propósitos en la vida. En este caso, realizaremos un filtrado para asegurarnos de los candidatos adecuados y reducir el periodo de contratación.
06 – ENTREVISTA INICIAL.
BATERÍA DE PREGUNTAS. KPI´s
El éxito de rodearse de las personas adecuadas en tu proyecto depende de la calidad de las preguntas en las entrevistas de trabajo. Una buena pregunta exige una buena respuesta, como coaches con PNL poseemos las herramientas necesarias para descubrir y valorar las capacidades de cada candidato al puesto.
07 – ENTREVISTA FINAL.
BATERÍA DE PREGUNTAS. KPI´s
Utilizando indicadores apropiados y junto con el responsable del proceso de selección de la empresa analizamos las capacidades y posible desarrollo del futuro candidato en la empresa.
08 – PERSONA ADECUADA
Y llegó el día deseado, una vez seleccionada la persona adecuada le acompañamos a integrarse en la empresa durante los primeros meses, entregandole el manual de operaciones para mantenerse enfocado y motivado.
POTENCIACIÓN DE PERSONAS Y EMPRESAS 360º:
· Realizamos un diagnóstico continuo y personalizado y damos soluciones durante todo proceso del trabajo con nuestros clientes
· Preparamos una oferta formativa inspiradora y personalizada, en función de las necesidades del cliente
· Transformamos al equipo de arriba a abajo y de abajo a arriba. Así crece la empresa en calidad humana y también en resultados económicos
· Bajamos al barro y acompañamos a las personas y empresas no sólo a alcanzar los objetivos sino a resolver situaciones difíciles
· Acompañamos en la transición generacional de la empresa en empresas familiares para que el gerente pueda jubilarse tranquilo y dejar la empresa en buenas manos
FASE 1
Diagnóstico con responsables y ejecutivos, detección de puntos clave, áreas de mejora y diseño del calendario de trabajo.
FASE 2
Formación teórico-práctica (Practitioner PNL) con el equipo y sesiones ejecutivas.
FASE 3
Consolidación y aplicación práctica. Ejercicios y metodología propia.
FASE 4
Seguimiento, mantenimiento y medición de los objetivos planteados.
¿Por qué Rodearse de las personas adecuadas con Coachingdelmarketing?
Porque somos EXPERTOS EN BÚSQUEDA Y DESARROLLO DE TALENTO, para que tú puedas seguir gestionando tu negocio
Porque vivimos un momento de CAMBIO SIN PRECEDENTES del mercado laboral y el programa «Rodéate de las personas adecuadas» de es sinónimo de garantía de éxito
Porque con este programa creamos EQUIPOS QUE “REMAN” juntos y sienten la misión de la empresa
Porque si bien las empresas buscan personas leales, comprometidas y motivadas, los trabajadores buscan entornos donde crecer, desarrollarse y sentirse reconocidos