¿Cómo expandimos nuestra marca?, ¿Cómo podemos mejorar los resultados?, ¿Cómo diferenciarnos?, ¿Cómo aumentar nuestro prestigio y facturación?
Permítanme abordar la empresa en dos direcciones:
- Dimensión Personal, ¿están bien definidos los puestos?, ¿trabaja con personal adecuado para cada rol?, ¿existen planes de delegación específicos?, ¿Cuál es el estado de motivación de la plantilla?, ¿hay buena comunicación interpersonal e interdepartamental?, ¿tiene planes de incentivos?, ¿existe la conciliación familiar en sus negocio?,¿son lideres los gerentes y los mandos intermedios?, ¿es premiado el talento en su negocio?…
Estas son algunas de las preguntas que le permitirán ir detectando la salud de la empresa en cuanto al factor humano.
Para dar un salto cualitativo en ocasiones debemos pararnos a observar y hacer una radiografía inicial y dedicar tiempo y disciplina para llevar el negocio y los empleados a otro nivel.
Estamos muy acostumbrados a la urgencia y al corto plazo, parece que queremos resultados ya, y a cualquier precio amparándonos en los recortes y la austeridad….
¿Cree que es posible invertir en las personas sin gastar sumas ingentes de dinero?, pues sí solo necesita tiempo dedicación, observación y disciplina para crear nuevos sistemas beneficiosos para usted y sus empleados.
«Solamente desde el crecimiento del ser humano podremos obtener las respuestas que ignoramos»
- Dimensión estructural (herramientas), ¿tiene bien definidos sus catálogos?, ¿gestiona estrategias comerciales dirigidas al logro?, ¿trabaja productos diferenciadores?, ¿conoce la opinión real que sus clientes tienen de su empresa? ,¿evalúa las oportunidades que se están suscitando en el entorno?, ¿ se siente perdido en una situación de cambios y no sabe a donde dirigirse?, ¿saca información de las necesidades reales de sus clientes?,¿conoce las nuevas tendencias del Marketing?, ¿forma a sus lideres y comerciales?,¿Utiliza todos los sistemás de gestión tecnológica que hay en su empresa?
«la suma del talento nos llevara a crear nuevos sistemas beneficiosos para las organizaciones»
Hoy en día, es muy importante la personalidad de empresa, crear valores añadidos diferenciarse, ¿Cuántos productos pueden existir en su catalogo que la red comercial no enseña y le podrían ayudar a abrir mercado?, ¿por qué solo piensa en los productos de rotación?, son tiempos de exclusividad de ser asesores, de argumentar, de innovar, de defender y creer en la marca de levantar la cabeza y dar lo mejor de nosotros mismos y de las organizaciones.
Desde el COACHINGdelmárketing, le ofrecemos desde el medio plazo sistemas de desarrollo para potenciar su marca y potenciar a las personas que la componen y trabajan con el propósito de llevarla a otro nivel:
PPE1 (Para gerentes y mandos intermedios)
PPE 2(Para gerentes y mandos intermedios)
COACHING DE SOMBRA (adecuado a las necesidades que se susciten en la empresa)
LIDERAZGO PARA MANDOS INTERMEDIOS
AGENDA DE GESTÍON 2012 DEL POTENCIAL (empezar es ganarle la batalla a la costumbre)
MECADICO: los comerciales y gestores asesores del siglo XXI
“COACHINGdelmárketing, tres motores (Coaching + Marketing + gestión del tiempo y acciones personales) hacia resultados excepcionales”
Javier Gutiérrez Freire.
Coach ejecutivo
Coach grupal
Experto en Marketing
Telf. 667615013
Javier@coachingdelmarketing.com